、管理

1、使用機（jī）械（xiè）手取製品，射出成型機可以無人看守操作，不怕無人或員工請假之顧慮。

2、實行人機製（包（bāo）括剪水口、削披峰和打包），配備輸送帶（dài），人可看 4-5 台機，大量節省人（rén）力，減少工人工資。

3、人會疲勞，而機械手出產品的時間是固定的，不用休息，尤（yóu）其是天熱（rè）或夜班（bān）效果更加（jiā）明顯。

4、招高文化人員（yuán）操作注（zhù）塑（sù）機比較困難，普通生技人員技術性不高，責任心不強，造成生產和管理困（kùn）難。

5、人與人相處總會產生矛盾（dùn），影響生產。使用機械（xiè）手減壓（yā）少了人工，內部不會因工作壓力太大而產生矛盾，提高（gāo）內部團結和公司的凝聚力。

6、根據我司的設（shè）計方案,如貴廠注塑機（jī）定機做（zuò）件,可實現無人看守注塑機,更能實現注塑車間無工人也能正常生（shēng）產。

二、安quan

1、因勞工法不斷（duàn）健全和嚴格，使（shǐ）用機械手不再會（huì）有員工意外傷害的風險（xiǎn）。

2、人較（jiào）少（shǎo）接觸產品（pǐn），避免因產（chǎn）品過（guò）熱而造成員工燙傷。

3、不需要用手入模（mó）具取產品，避（bì）免因此造成的安quan隱患。

4、機械手電腦內設有模具保護，模具內產品沒有脫（tuō）落會自動報警提示，不會損壞（huài）模具。

三、品質

1、如成型機為自動脫（tuō）模，掉落時會產品刮傷，沾到油汙而產生不良品。

2、如人取出產品，有可能手會刮傷產品，二有可能手不幹（gàn）淨而弄（nòng）髒產品。

3、用（yòng）機械手使用輸送帶，包裝（zhuāng）人員更可以心意嚴把品質關，不會（huì）因拿產品而分心或是離注塑機太近，太熱而影響工作。

4、人員取產品時間不固定，會造成產（chǎn）品縮水、變（biàn）型（料管若（ruò）過（guò）火，需重（chóng）新注塑造成原料浪費，目前原料價格高漲），機械手取出時間固定，確保（bǎo）產（chǎn）品品質。

5、人員取產品需先閉安quan門（mén），會造成（chéng）成型（xíng）機壽命減短或損壞，影響生產。使用機械手可保證注塑品質（zhì）和延長成型機壽命。

四、生產效率

1、可控製產（chǎn）品，確保（bǎo）客戶的交貨期，保（bǎo）持企業良好（hǎo）的商譽，提高企業競（jìng）爭力。

2、人員取產品不（bú）固定，安quan門慢開慢關影響大（dà）。加之人有惰性、情緒化，夜間（jiān）容易疲勞，精神不振，再加喝水、上洗手間（jiān）等事項，估計 24 小時生（shēng）產效率隻有 70%。機（jī）械手可不間（jiān）斷作（zuò）業。

3、投（tóu）資成本回收快，針對貴司所做（zuò）產品，壹年年即可收回投資成本。

4、使用機械手提高公（gōng）司形象，提高公司的競（jìng）爭力。

5、如人工取出產品天約為 1000 模，使用機械手可再提高約 100 模，即使用機械手天約為（wéi） 1100 模。若客（kè）戶廠內成型機為自動脫模，有時產品（pǐn）需頂出 2-3 次，時間延長（zhǎng）會影響生產效率，且產品掉落，會造成刮傷、沾到油汙等，產生不良品。

6、若成型機整體使用機械手，每台成型機（jī）可省 1/3 或 1/2 人工用（yòng）於品檢和包裝等。

7、上遊廠商也希望選擇有（yǒu）ji械手的注塑（sù）廠家（jiā），可準確算出日產量（liàng）與交貨期。使用（yòng）機械手可增強（qiáng）企業競爭力，更是種發展趨勢。

五、環保節能

1: 注塑車間的噪音, 溫（wēn）度, 粉塵（chén）, 油（yóu）汙, 氣味等嚴重（chóng）傷害工人身心健康, 而機械手配合輸送帶（dài）可（kě）使大部分工人遠離注塑機. 節省注塑車間的降溫, 除塵（chén）費用。